EL LIDERAZGO

Para cultivar una MENTE GERENCIAL siempre es bueno estar actualizado.

Ahora bien como ya sabemos el liderazgo es es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

Implica que haya una persona (líder o no) que pueda influir y motivar a los demás (seguidores). De ahí que en los estudios sobre liderazgo se haga énfasis en la capacidad de persuasión e influencia. Tradicionalmente, a la suma de estas dos variables se le ha denominado carisma. Sin embargo, los estudios actuales en psicología y sociología han concluido que el carisma no tiene la importancia que históricamente se le había otorgado y que hay otros factores que son más determinantes a la hora de construir el liderazgo.

Es esto lo que nos enseñan sobre el liderazgo, pero usted se ¿siente lider? usted ¿nacio lider? o simplemente sus estudios y capacidadaes lo hicieron lider......

En estos tiempos tan dificiles las personas no se interesan en saber y en tratar de sobre salir por encima del colectivo, todos dejan pasar las calamidades, dejan pasar los problemas emergentes las situaciones complicadas y simplemente esperamos que otros nos resuelvan el problema que otros decidan por nosotros esperamos a ese lider redentor que resolvera cualquier eventualidad. Pero eso estara bien? yo creo que no, yo pienso que la solución siempre estara dentro de nosotros que el lider se encuentra dormido dentro de nuestros corazones pero la apatia, el miedo, o la introverción de las personas no deja salir esa cualidad interna; no hace falta ser el Gerente de una gran empresa u obstentar un elevado cargo en la politica, porque existen lideres en todos los niveles organizacionales.

El conocimiento no hace al lider en mi opinion el lider representa todo un conjunto de caracteristicas inherentes a la personalidad, a la crianza, a nuestro vinculo con la sociedas y todo ese conocimiento interno esta muy elevado de lo perseptible o tangible, esa cualidad esta muy arraigada dentrto de nuestro de subconciente y late ferbientemente reforzando nuestro espiritu, por otro lado los estudios, aprendisajes, la educación nos permite utilizar ciertas herramientas para poder manipular libremente ese espiritu esa mente interna e irracional que nos hace buenos lideres.

Voy a poner un ejemplo: en una manada de lobos el macho alfa no va a ninguna universidad, no se educa y no sabe leer..... simplemente es aquel que sabe explotar mas sus instintos, sus fortalezas inherentes de las cuales fue dotado (conocimientos intangibles), pero por sobre todos los lobos a dominado el medio ambiente se esfuera en sus ataques y en la efectividad de sus movimientos (conocimientos tangibles) eso dentro de la ecuación instinto + deicación = Liderazgo, y por esa razon ese en particular se vuelve el macho alfa.

Entiendase ese conocimiento interior como algo indefinible, inapreciable, intangible....pero real, por eso hay personas que hablan de corazonadas, intuición o algo como escuchar al corazón. Los lideres tiene que escuchar mucho a su corazon y al hacer esto estarian conectandose a ese conocimiento superior a ese espiritu energetico que los hacen sobre salir del resto, en pocas palabras hay que aprender a ser buenos animales.

despues que logramos estar en linea con la ecuación del liderazgo debemos determinar que tipo de lider soy? y como logro eso? bueno en trabajos previos se determino los tipos deliderazgo y en este articulo se los menciono:

Existen siete grupos, a saber: carismático, inteligencia superior, autocrático, pastor, general del ejército, líder de la realeza y natural.

El líder carismático demuestra momentos de grandes avances estratégicos en la consecución de los objetivos organizacionales, es su momento de situación óptima. Mientras que su momento más crítico, administra una situación consistente, en la que manifiesta una gran tendencia en detenerse mucho tiempo en una planificación de alta calidad. Los líderes que poseen este estilo tienen mucha dificultad para interactuar con personas con una alta motivación al logro.

Los de inteligencia superior tienen sus mejores escenarios cuando las organizaciones emplean a personas brillantes y de altas cualidades, se producen transacciones con resultados óptimos. Demuestran un gran rechazo y no se sienten bien cuando se presentan confrontaciones en el mercado para productos populares de bajo valor y de una gran dependencia hacia la marca del mismo. En consecuencia este tipo de líder de inteligencia superior admira por consiguiente a otras personas inteligentes. Esta realidad trae como consecuencia que los líderes que poseen una gran empatía, rechazan totalmente a los de inteligencia superior.

El autocrático su mejor actuación la realiza en un momento de crisis, por cuanto no siente la necesidad de hacer demasiadas preguntas. Le cuesta adaptarse a los escenarios organizacionales cuando los actores de los mismos poseen altos niveles educativos y están muy calificados. Sin embargo actúan exitosamente en diferentes situaciones. En los países que aceptan las diferencias sociales se sienten muy cómodos.

El pastor actúa con alto nivel de desempeño en las organizaciones que presentan a través de su evolución un alto grado de consistencia. Mientras que su actuación es pésima en momentos de crisis o situaciones de emergencia que se requieren adoptar decisiones rápidas. Este tipo de líderes se sienten muy cómodos en las organizaciones mercantiles de máxima estabilidad.

El tipo de liderazgo identificado con la etiqueta de general en jefe, sus mejores actuación las hacen cuando se están preparando para la guerra. Sus peores momentos es cuando sienten que el calor de la guerra no tiene nada de beneficioso. Tienen una gran competencia para preparar, no así para llegar a conclusiones. Piensan que no tienen necesidad de llegar a concluir, por cuanto tienen una creencia que su preparación es tan buena que siempre ganaran las batallas.

Los líderes de la realeza tienen sus mejores oportunidad cuando se encuentran trabajando en organizaciones con muchos años de antigüedad y son líderes en el mercado. No se adaptan a las organizaciones cuyos productos tienen una demanda masiva en el mercado, Este estilo no es recomendable para las organizaciones, por cuanto es muy difícil eliminarlos y ellos les cuesta muchísimo aceptar que su actuación no es la mejor.

Por su parte el líder natural su comportamiento es sobresaliente en la mayoría de las circunstancias, muy especialmente en corporaciones mundiales cuyas marcas son reconocidas. Les cuesta adaptarse a las organizaciones cuyas operaciones están orientadas demasiado hacia las ventas. Talvez se puede decir que este tipo de líder es el más eficaz, por cuanto una de sus grandes habilidades es la motivación que transmite a sus más cercanos seguidores para trabajen con agrado y mantengan contengan a los accionistas. 

No estoy contra las teorias del liderazgo solo que en mi opinion todos somos lideres pero no todos se ponen en contacto con esa irracionalida magnifica ese espiritu inteligente que esta mas alla de lo corporio.

Posiblemente muchas personas que ocupan una posición de liderazgo no tengan un patron definido de comportamiento un estilo totalmente identificado y cuando no logramos definir como desenvolvernos en una organización o circunstancia estaremos dando muestra de inmadurez profesional y eso en el proceso de liderazgo no estaria muy bien visto, ya que el lider no solo de hacer que lo sigan sino que a su vez debe preocuparse por aquellos que confian en el y trabajar todos para el bien y la satisfacción de la mayoria.