Solo estando claro de cuál es el objetivo podemos llegar a él, con nuestros equipos de trabajo tenemos un gran reto y es saber cómo mostrar dentro de la planificación los objetivos claves y como cada uno de los miembros de nuestro equipo impactan en la consecución del mismo.
Da mucha satisfacción poder ser requerido para formar parte de un equipo de trabajo y que este además represente un reto importante profesionalmente hablando, con un objetivo común y ser reconocido como parte importante dentro del engranaje necesario para alcanzarlo.
Por otra parte el saber dirigir con Objetivos es entender y aceptar los Objetivos que se nos plantean, como nuestra área aporta en su búsqueda de lograrlo, definir estos objetivos, alineándolos con nuestros procesos internos, aclarando las funciones de los miembros de nuestro equipo, pero para ir más lejos, el arte está en conseguir adaptar las capacidades y condiciones de cada persona del equipo dentro de la ecuación del logo.
Como profesional de la seguridad aquí también se analizan los riesgos inherentes y residuales respondiendo a las interrogantes ¿Qué condiciones son favorables al logro del objetivo? ¿Qué condiciones limitan el logro del objetivo? Se debe también tomar en cuenta las variables Contenido ¿Qué?, Cantidad ¿Cuánto?, Calidad ¿Qué tan bueno debe ser?, Plazo ¿Hasta cuándo se trabaja en tal tarea?
En filosofía, objetivo es todo aquello que existe fuera del individuo, que tiene existencia real y concreta, por eso el líder de seguridad debe tenerlos claro e informar a su equipo la estrategia y las tácticas que deben seguir para lograrlos, identificando, dándole forma y gestionando los riesgos para hacer del recorrido una escuela profesional de crecimiento y profesionalización de cada uno de los miembros del equipo de trabajo.
Juan Carlos Duarte, profesional de la seguridad.

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