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Cualidades Gerenciales del Líder de Seguridad en una Organización.


 

La seguridad es un aspecto fundamental para el éxito de cualquier organización, ya que implica la protección de las personas, los bienes y el medio ambiente (Activos tangibles e Intangibles). Por ello, el líder de seguridad debe contar con una serie de cualidades gerenciales que le permitan gestionar eficazmente los riesgos, prevenir los incidentes y promover una cultura de seguridad entre los colaboradores.

Para mencionar y analizar algunas de las cualidades gerenciales más importantes que debe tener el líder de seguridad en una corporación, basándonos en diferentes fuentes de información, haremos referencia a siete (07) cualidades en específico:

1. Comportamiento visible: El líder de seguridad debe liderar con el ejemplo, demostrando su compromiso con la seguridad en todo momento y en todas las situaciones. Debe cumplir y hacer cumplir las normas y protocolos de seguridad, así como participar activamente en las actividades de prevención, inspección y auditoría. Además, debe estar presente en la operación, interactuando con los trabajadores y reconociendo sus buenas prácticas, así como también, presentar disposición activa para la generación de estrategias de gestión del riesgo.

2. Capacidad de respuesta oportuna: El líder de seguridad debe actuar con rapidez y diligencia ante cualquier problema o imprevisto que pueda afectar la seguridad. Debe identificar y priorizar las soluciones más adecuadas, así como comunicarlas y coordinarlas con los demás implicados. También debe estar preparado para afrontar situaciones de emergencia o crisis, aplicando los planes de contingencia y mitigación correspondientes.

3. Enfoque proactivo: El líder de seguridad debe anticiparse a los posibles riesgos y amenazas que puedan surgir en el entorno laboral, analizando los datos e indicadores disponibles y realizando evaluaciones periódicas. Debe proponer e implementar medidas preventivas y correctivas que mejoren la seguridad, así como fomentar la innovación y la mejora continua en este ámbito.

4. Comunicación efectiva: El líder de seguridad debe transmitir con claridad y precisión los objetivos, las expectativas y las responsabilidades en materia de seguridad a todos los niveles de la organización. Debe utilizar los canales y medios más apropiados para cada situación y audiencia, así como escuchar activamente las opiniones, sugerencias y preocupaciones de los colaboradores. Con su equipo de trabajo debe mantener la participación continua, manteniendo a su personal informado, revisando constantemente que las instrucciones fueron entendidas por una parte, y por la otra debe informar sobre los resultados y logros alcanzados en seguridad, las lecciones aprendidas y las oportunidades de mejora.

5. Meticulosidad: El líder de seguridad debe ser riguroso y detallista en el cumplimiento de las normas y estándares de seguridad establecidos por la organización y por la legislación vigente. Debe documentar y registrar todas las acciones e incidencias relacionadas con la seguridad, así como verificar su correcta ejecución y seguimiento. Además, debe controlar y evaluar el desempeño en seguridad mediante indicadores clave y auditorías internas y externas.

6. Liderazgo empático: El líder de seguridad debe ser capaz de generar confianza y respeto entre los miembros del equipo y los demás colaboradores. Debe mostrar interés por sus necesidades, expectativas y motivaciones, así como por su bienestar físico y emocional. Debe reconocer sus logros y aportaciones, así como brindarles apoyo y orientación cuando lo requieran. También debe promover el trabajo en equipo, la colaboración y la participación en la gestión de la seguridad.


7. Resiliencia: El líder de seguridad debe mantener el equilibrio bajo presión y adaptarse a los cambios y desafíos que se presenten en el entorno laboral. Debe enfocarse en la búsqueda de soluciones ante las dificultades o adversidades, así como aprender de los errores o fracasos. También debe transmitir optimismo y positividad al equipo y a la organización, inspirándolos a superarse y a alcanzar sus metas.

El profesional de la seguridad es un profesional que Inspira con su comportamiento, que guía y es parte importante en la consecución de la estrategia planteada por la organización, su incólume postura ante los eventos disruptivos, su flexibilidad y rapidez a la hora de tomar decisiones aun en situaciones de emergencia, hacen del líder de la seguridad una figura esencial en el patrón de conducta y cumplimiento que son parte importante en la cultura organizacional… cualidades Gerenciales que los profesionales de esta área desarrollan y cultivan a lo largo de su vida profesional.

Juan Carlos Duarte

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