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Lealtad Vs Talento


 Se trata de potenciar el talento, por medio de los valores que sostienen la lealtad, que son parte de la motivación intrínseca y conexión con las organizaciones.  

La lealtad es una virtud que se valora mucho en el ámbito laboral, ya que implica un compromiso con la organización, con los objetivos y con los compañeros de trabajo. La lealtad se manifiesta en valores como la honestidad, la confianza, el respeto y la colaboración. La lealtad también implica defender los intereses de la empresa y de los colegas, así como evitar situaciones de conflicto o de competencia desleal.

El talento es indispensable en los profesionales, ya que representa la capacidad de desempeñar una tarea o una función con excelencia, creatividad e innovación. El talento se puede desarrollar mediante la formación, la experiencia y la práctica, depende de factores como la motivación, la actitud y la personalidad; se puede medir por los resultados que se obtienen, pero también por el valor que se aporta a la organización y a los clientes.

La lealtad y el talento son dos conceptos que pueden parecer opuestos, pero que en realidad se complementan y se potencian mutuamente. Por un lado, la lealtad favorece el desarrollo del talento, ya que genera un clima de confianza, de seguridad y de apoyo entre los miembros de un equipo de trabajo. La lealtad potencia la confianza y permite que cada uno pueda expresar sus ideas, sus opiniones y sus propuestas sin temor a ser juzgado, criticado o marginado; también facilita el intercambio de conocimientos, de experiencias y de feedback entre los compañeros, lo que contribuye al aprendizaje y al crecimiento profesional.

Por otro lado, el talento refuerza la lealtad, ya que implica un compromiso con la calidad, con la excelencia y con la mejora continua; es vivir la visión como dueño del negocio utilizando el talento al servicio de la organización y del equipo, elevando todas las habilidades, los conocimientos y las competencias que se poseen, así como buscar constantemente nuevas formas de hacer las cosas mejor. El talento también implica reconocer el valor del trabajo de los demás, así como agradecer y celebrar los logros colectivos.

Hemos visto proyectos en los cuales sus líderes se rodean de muchas personas leales, pero fracasan por no contar con las competencias requeridas para lograr los objetivos, también hemos visto personas muy capaces dentro de un proyecto pueden hacer que este fracase, por falta de compromiso, por no ser leales a propósito y misión del proyecto.

En la Fuerza Armada me enseñaron que una libra de Lealtad vale más que un Kilogramos de talento y muchas veces ese puede ser el sentir y el camino para trabajar a gusto, pero sin el talento requerido el esfuerzo aumenta y las posibilidades de fallar aumenta. Si nos rodeamos de personas leales, tenemos que tener la convicción de capacitarlos y guiarlos para que adquieran el talento y si llegas a un equipo donde rebosa el talento, tu foco debe ser concretar actividades donde, la empatía,  la cohesión y el compañerismo se fomenten, hacerles entender el propósito, las metas y como su talento ayuda al logro, entrenar a tu personal como a un equipo y esto podrá incrementar la empatía, el compañerismo y la lealtad, el trato respetuoso, valorar sus aportes, dar el ejemplo, el feedback constante y la comunicación asertiva, también ayuda a incrementar estos lazos.

En conclusión, la lealtad y el talento son fundamentales para el éxito de cualquier organización y de cualquier equipo de trabajo. La lealtad genera un ambiente de confianza y de colaboración, mientras que el talento genera un ambiente de innovación y de excelencia. La lealtad y el talento no son excluyentes, sino que se necesitan y se enriquecen mutuamente.

Si entendemos el fluir de tu equipo, sabrás donde debes poner el foco para lograr ese equilibrio que te dejara navegar las corrientes del éxito junto a tu equipo de trabajo.

Dr. Juan Carlos Duarte

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