Seguridad Corporativa

El día de hoy comentaremos la importancia de construir escalas de valoración de los Riesgos. Para determinar el riesgo es necesario “medir” tanto la amenaza como la vulnerabilidad, recordemos que lo que no se mide e identifica no lo podemos gestionar, para construir las escalas se requiere contar con Parámetros de referencia adecuados para categorizar los riesgos. Para determinar el nivel de la amenaza no es necesario cuantificar la frecuencia de ocurrencia de un evento adverso, más bien para esto debemos analizar cómo estamos operando o ejecutando determinada actividad y como éstas podrían facilitar el escenario en mayor o menor porcentaje para que se propicie un evento no deseado. Entonces para la valoración de la amenaza se requiere estimar por separado los componentes de la misma que son: Exposición y probabilidad. Y para la Valoración de la vulnerabilidad se debe estimar las consecuencias generadas por dicho evento. Repasando el concepto de la vulnerabilidad recordemo...

Solo estando claro de cuál es el objetivo podemos llegar a él, con nuestros equipos de trabajo tenemos un gran reto y es saber cómo mostrar dentro de la planificación los objetivos claves y como cada uno de los miembros de nuestro equipo impactan en la consecución del mismo. Da mucha satisfacción poder ser requerido para formar parte de un equipo de trabajo y que este además represente un reto importante profesionalmente hablando, con un objetivo común y ser reconocido como parte importante dentro del engranaje necesario para alcanzarlo. Por otra parte el saber dirigir con Objetivos es entender y aceptar los Objetivos que se nos plantean, como nuestra área aporta en su búsqueda de lograrlo, definir estos objetivos, alineándolos con nuestros procesos internos, aclarando las funciones de los miembros de nuestro equipo, pero para ir más lejos, el arte está en conseguir adaptar las capacidades y condiciones de cada persona del equipo dentro de la ecuación del logo. Como profesi...

La efectividad de la de riesgos corporativos no debe sobreponerse a la integridad y los valores éticos de la personas que crean, administran y monitorean las actividad de una organización, se debe entender que el compromiso, los valores éticos y la integridad del comportamiento son propio de los individuos ya que los juicios de valor, la actitud y formas de acción están atados a vivencias y experiencias de la persona. Por ende el puesto de la organización con el rol más importante para influir sobre los valores que el Gerente General o CEO de una Organización así como su tren directivo quienes con su actuación y ejemplo enmarcan el tono de cómo se debe medir la conducta del resto de los colaboradores. Este nivel o tono contribuyen a que: • Los miembros actúen de forma correcta, entendiendo los puntos de vistas moral y legal. • La cultura de cumplimiento se cascadee con el ejemplo. • Permite que no existan grises o áreas de oportunidad que gire en torno a la ética. ...