Seguridad Corporativa

  Delegar para formar, delegar para crecer, delegar para fluir en pro de los resultados organizacionales. Cuando nos encontramos es situaciones de responsabilidad en nuestros lugares de trabajo, solemos sentirnos con la necesidad de estar pendiente de todos los detalles y el paso a paso de los procesos, dentro del pensamiento de muchos líderes esta el hecho de sentir que si no están sobre la tarea de inicio a fin, ésta pueda arruinarse, no salir, o tener un resultado deficiente, estar de lleno en todas y cada una de las tareas decanta en sobre saturación del líder, lentitud de los procesos y cohibición de las aptitudes y actitudes de los colaboradores del equipo de trabajo. Considero que delegar es un Arte, el saber hacerlo es una cualidad blanda que no todo líder tiene como atributo. En experiencias pasadas decían que hay que saber emplear a su equipo de acuerdo a sus capacidades y condiciones, pero para ello se debe conocer muy bien al equipo, que saben hacer, en que son buenos,...

  El diseño ambiental CPTED (Crime Prevention Through Environmental Design) es una metodología que busca prevenir el delito a través de la adecuación del entorno físico. Se basa en la premisa de que el diseño y el uso del espacio pueden influir en el comportamiento humano y reducir las oportunidades para la comisión de actos ilícitos. El diseño ambiental CPTED se aplica en diversos ámbitos, pero uno de los más relevantes es el de la industria del retail. El retail es el sector que agrupa a las empresas que venden productos o servicios directamente al consumidor final. El retail abarca desde tiendas de ropa, supermercados, farmacias, hasta centros comerciales, entre otros. La seguridad en el retail es un aspecto fundamental para garantizar la rentabilidad y la reputación de las empresas. Los riesgos a los que se enfrenta el retail son variados e incluyen robos, hurtos, vandalismo, sabotaje, extorsión, amenazas, agresiones, incendios, etc. Estos riesgos pueden afectar tanto a los...

  En el mundo actual, cada vez más competitivo y cambiante, las organizaciones necesitan contar con equipos de trabajo eficiente y comprometido que puedan adaptarse a las nuevas circunstancias y resolver los problemas que se presenten. Por eso, es fundamental que los líderes sepan cómo desarrollar a sus colaboradores, potenciando sus habilidades, motivándolos y generando un clima de confianza y cooperación. He estado escribiendo sobre la importancia de desarrollar a los equipos de trabajo, por qué, es importante y qué beneficios aporta tanto a nivel individual como colectivo. Además, he recopilado algunas estrategias y herramientas para facilitar este proceso y lograr que los equipos alcancen su máximo rendimiento. ¿Qué es el desarrollo de equipos de trabajo? El desarrollo de equipos de trabajo es el conjunto de acciones que se realizan para mejorar el funcionamiento de un grupo de personas que comparten un objetivo común y que dependen unos de otros para lograrlo. Estas acciones p...