Seguridad Corporativa

  El índice mundial del crimen organizado 2023 es un informe elaborado por la Iniciativa Global contra el Crimen Organizado Transnacional, una red de expertos y profesionales dedicados a combatir este fenómeno. El informe analiza la situación del crimen organizado en 120 países, utilizando una metodología basada en 12 indicadores que miden la presencia, el impacto y la capacidad de respuesta de los actores estatales y no estatales.   El objetivo del informe es ofrecer una visión global y comparativa del problema, así como identificar las tendencias, los desafíos y las oportunidades para la prevención y la cooperación internacional. Según el informe, el crimen organizado sigue siendo una amenaza grave para la seguridad, el desarrollo y los derechos humanos en el mundo, y se ha adaptado a los cambios sociales, políticos y tecnológicos provocados por la pandemia de COVID-19. El informe destaca que los grupos criminales han aprovechado las debilidades institucionales, la corrupció...

  El análisis de riesgos corporativos es un proceso que permite identificar, evaluar y gestionar los posibles eventos o situaciones que puedan afectar negativamente a los objetivos, la reputación o la continuidad de una organización. Para realizar un análisis de riesgos corporativos eficaz, es necesario aplicar una metodología adecuada que permita obtener una visión integral y objetiva de los riesgos a los que se enfrenta la empresa. Existen diferentes metodologías para realizar un análisis de riesgos corporativos, quiero destacar las tres que considero a lo largo de mi carrera las más relevantes y empleadas por los profesionales de la seguridad: - El método COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission): Es un marco de referencia internacional que establece los principios y componentes esenciales para el desarrollo e implementación de un sistema de gestión de riesgos corporativos. El método COSO se basa en ocho componentes: ambiente interno, establecim...

  Cómo gestionar los errores gerenciales y seguir adelante “La libertad no vale la pena, si no conlleva la libertad de errar” (Mahatma Gandhi) Los errores son inevitables en cualquier ámbito de la vida, y el mundo empresarial no es una excepción. Sin embargo, lo que diferencia a un buen líder de uno mediocre es la forma en que afronta y gestiona sus errores, y cómo aprende de ellos para mejorar su desempeño y el de su equipo. He estado pensando sobre cuál es la mejor forma de afrontar los errores en el ámbito empresarial, desde la perspectiva de un gerente, he leído algunos artículos e ideas que pueden traducirse en un modelo de gestión de errores gerenciales, basado en cuatro pasos fundamentales: Reconocer, Analizar, Corregir y Prevenir. Estos pasos nos permitirán sobreponernos de posibles errores en nuestra toma de decisiones y recuperar la claridad en nuestros pensamientos para seguir adelante con confianza y seguridad. Reconocer el error El primer paso para gestionar un error g...

  Esta es una pregunta que muchos profesionales de la seguridad se hacen, y que tiene implicaciones importantes para el rol y el valor de la seguridad en las organizaciones. En este artículo, vamos a analizar los argumentos a favor y en contra de que la gerencia de seguridad participe activamente en las decisiones estratégicas de la empresa, y cómo se puede lograr una mayor integración y alineación entre la seguridad y el negocio. La gerencia de seguridad es la responsable de diseñar, implementar y supervisar el sistema de gestión de seguridad de la empresa, que incluye aspectos como la identificación y evaluación de riesgos, la definición de políticas y procedimientos, la capacitación y sensibilización del personal, el control y seguimiento de las medidas preventivas y correctivas, la gestión de incidentes, gestión de emergencias, y la mejora continua. La gerencia de seguridad también debe asegurar el cumplimiento de la normativa legal vigente en materia de seguridad, así como de ...

Un ejecutivo de la seguridad es el responsable de diseñar, implementar y supervisar las políticas y procedimientos de seguridad de una organización. Un trabajador de la seguridad es el encargado de aplicar y cumplir las normas de seguridad en su área de trabajo. Ambos roles son importantes para garantizar la protección de las personas, los bienes y la información, pero tienen diferentes funciones y responsabilidades. Un ejecutivo de la seguridad debe tener una visión estratégica y global de los riesgos y amenazas que enfrenta la organización, así como de las medidas preventivas y correctivas que se deben adoptar. Debe coordinar y liderar al equipo de seguridad, establecer los objetivos y metas, evaluar el desempeño y el cumplimiento, y reportar los resultados aL CEO. También debe estar al día de las tendencias y novedades en materia de seguridad, así como de las normativas legales y regulatorias que le afectan. Un trabajador de la seguridad (Jefes, Coordinadores) debe tener un conocimi...

  La merma de mercancía es una de las principales fuentes de pérdida económica para las cadenas de supermercados. Se trata del deterioro, daño o robo de los productos que se encuentran en exhibición o en bodega, lo que afecta directamente al margen de ganancia y a la satisfacción del cliente. Según un estudio realizado por la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD), en México se pierden alrededor de 42 mil millones de pesos al año por este concepto, que al tipo de cambio actual, 42 mil millones de pesos mexicanos equivalen aproximadamente a 1.950 millones de dólares estadounidenses, al año. Como profesionales de seguridad. P.C.P, protección patrimonial y desempeñemos funciones en retail específicamente en el sector de súper mercados y grandes cadenas, es importante implementar medidas que permitan evitar o reducir la merma de mercancía, tanto por causas internas como externas. ¿Qué se puede hacer para evitar o reducir la merma de mercancía? Una ...

La seguridad es un aspecto fundamental para el éxito de cualquier corporación, ya que implica la protección de sus activos, su información, su reputación y su continuidad operativa. Por eso, el gerente de seguridad de una corporación debe tener una visión estratégica y una comunicación fluida con la alta dirección, reportando directamente a la presidencia de la misma. ¿Qué ventajas tiene esta forma de organización? ¿Qué valor agregado aporta el gerente de seguridad a la presidencia? analicemos estos aspectos para optimizar el rol del gerente de seguridad en una corporación. Ventajas de reportar a la presidencia Una de las principales ventajas de que el gerente de seguridad reporte a la presidencia es que se facilita la alineación de los objetivos y las políticas de seguridad con los de la corporación. De esta manera, se evitan posibles contradicciones, conflictos de interés o diferencias entre las diferentes áreas o unidades de negocio, y se garantiza una coherencia y una consist...